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机构简介
上海倍尼福企业管理咨询有限公司是一家整合清华大学等全国知名高校资源的管理咨询公司,是一家立足于制造业,辐射服务业的综合性管理咨询公司。上海倍尼福企业管理咨询有限公司为客户提供管理咨询、企业内训、公开课程、交流研讨等服务项目。公司自成立以来本着严谨、高效、务实的态度为企业和个人客户提供服务,以客户的口碑为公司营销的突破口,让我们的服务品质成为客户评价我们的标准,稳健地与我们的客户共同成长发展。

        上海倍尼福企业管理咨询有限公司在发展过程中不断进行理论和知识储备,积极引进和接受国际先进的管理理念和方法。公司在为客户进行服务的过程中,结合本土企业运营管理中经常存在的问题,研究并开发出具有针对性的管理课程与咨询运作项目。各种培训课程主要采用企业内训与公开课程两种方式。企业内训主要针对企业内部需求,为企业自身的需求量身定做相应培训课程。公开课程是上海倍尼福企业管理咨询公司根据市场需要设置的课程,企业根据自己的实际情况派送企业内部相关人员参加的课程。企业管理咨询方面,上海倍尼福企业管理咨询有限公司以自有专家为基础,整合企业家以及知名商学院的专家、学者的智慧为企业提供综合解决方案,并指导和监督方案实施。公司在精益生产、六西格玛、TS16949、品质管理、营销管理等方面积累了丰富的实战经验与问题解决案例。公司曾为大众、丰田、松下、施耐德等公司提供培训服务。

        上海倍尼福企业管理咨询有限公司汇聚了实战咨询、培训专家与清华大学等知名商学院专家学者,我们的实战咨询培训专家均具有十年以上企业中高层管理实战经验,大部分咨询培训专家具有财富500强企业中高层管理背景。为了进一步充实专家队伍,我们主动与清华大学等高校进行战略合作以获得人才优势。上海倍尼福企业管理咨询有限公司在咨询、培训领域目前所取得的成绩,归功于广大客户与社会各界长期不懈地支持以及倍尼福人的坚韧与执着。展望未来,倍尼福人将以更开放的姿态,秉承务实的工作态度,为企业绩效提升奉献智慧,推动企业更稳、更快、更好的发展,以此来促进和谐社会的发展。

认证信息
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    【课程背景】自从工业工程学科与20世纪初在美国诞生以来,在世界各国得到了较快发展。工业化强国在第一、二次世界大战中都受益于工业工程。原日本丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝说:“所谓丰田生产方式就是美国的工业工程在日本企业的应用。”在企业运
  • (TPM)全面生产设备维护
    【课程背景】先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提
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    【课程背景】在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。当然作为制造业的核心-生产部门更需要不断的改善、提高自己的管理能力;正确的使用工具和
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  • 工业工程(IE)与效率提升
    【课程背景】您的企业是否存在这样的问题1、产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻2、客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限3、人员越来越多、场地越来越大,可还是不够4、加班加点拼命干,可还是交不了货5、辛辛苦苦做了很多产品,又要
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培训范围

上海培训机构,上海培训机构
立足于制造业,辐射服务业的综合性管理咨询公司。上海倍尼福企业管理咨询有限公司为客户提供管理咨询、企业内训、公开课程、交流研讨等服务项目。

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